快速跳出互联网职业选择的迷茫期

大猫

　　今天我们讲如何用MVP方法快速跳出迷茫。
　　有很多学生无论是在学校读书的，还是在中小公司工作，希望以后进到大公司里的人存在着很多误区。
　　往往并不是因为大家不够聪明和努力，而是路径不对，导致时间和精力都白白的浪费掉了。
　　在互联网方向上的职业发展却没有什么进展。
　　最常见的一个误区是纠结、犹豫、徘徊，不知道该往哪个方向走，总是说自己很迷茫。
　　什么是MVP想要做一件事的时候啊，例如选择一个新的职业方向，负责一项新的工作，开一家店等等。
　　你是不是觉得自己还没有准备好遇到新的挑战，你会本能的想到自己还没有学过，就像读书的时候，突然遇到了一个还没有学到的内容。
　　也许你会回避告诉自己要准备好了才可以。
　　这样一次一次你可能因此错过了很多好的机会。
　　有时候你可能还会陷入犹豫、纠结、徘徊，面对选择时举棋不定，同样浪费了很多时间。
　　我见过一些朋友向我咨询自己的背景，能够做某某职业吗？
　　会有好的发展前景吗？
　　三个月之后，一切都没有变化，仍然在原地徘徊，只有宝贵的时间在无情的流逝着。
　　在工作当中也有类似的情况，希望推进某些工作。
　　但是发现事情往往千头万绪，要合作的同事部门很多得不到支持，不知道该怎么样去下手。
　　有一位刚刚入职某个大企业的同学来咨询我说自己看到了很多问题，想做点事儿，但是觉得似乎都不好推动在职业生涯的开端就觉得有点迷茫了。
　　在这些情况下，要解决的问题有一个共同的关键词，推进，如何能够推进事情往前去发展呢？
　　在新机会出现时，如何及时的把握在多个选择面前，如何更好的做出决策来呢？
　　让一件事情更快的变成现实。
　　在互联网领域常用的MVP方法就能够很好的帮助我们迅速的向前去推进MVP中文的意思是最简化可实行产品最小可行性产品等等。
　　MVP是一种互联网领域常用的方法。
　　在创业从0到1创造产品的时候非常有用，是指以最快、最简单、成本最低的方式创建一个产品原型，能够表达出你的产品最终想要的效果。
　　然后再通过不断的改进来完善，往往我们要创造一个新产品的时候，你可能会想到很多很多的功能和特性。
　　但是其实每增加一个功能都意味着背后要有相应的成本投入，意味着更多的时间和精力等等。
　　如果不加区分的全部都做好，再推向市场，很可能等到面试之后才发现方向本身就是错误的，白白浪费了资源和时间。
　　在这其中总有一些功能和特性是最核心的，缺少了他们就不足以支撑你的产品。
　　而只要有了这些功能和特性，就可以验证出来这个产品是不是真正的受欢迎，其他的功能和特性都是锦上添花，可以逐步再添加。
　　所以我们可以尝试先以最小的投入来验证产品，明确方向，可行之后再追加更多的投入。
　　如果不可行，就进行改进或者直接放弃这个方向。
　　绕道。
　　二型爱比赢也就是LBNB是一个全球知名的民宿平台，能够让人随时预定全球各地的民宿。
　　之前专门邀请过爱比营的一位负责人来分享他们是如何获得增长。
　　他告诉我们啊，两位创始人呢都是设计师，当时旧金山在举办一次设计师的大会，很多酒店都被订满了。
　　他们就在网上发了帖子，把他们自己房间里的气垫床给租了出去，结果真的来了。
　　三位租客，同样是设计师，而且啊这三位租客呢至今仍然是他们的朋友。
　　有了这样的尝试之后，发现哎可以利用自己闲置的房间来赚钱，还可以交到朋友。
　　这也许呢是一个潜在的需求，于是他们才开始找人开发网站等等这样一步的一步的去做起来了。
　　注意先有一个小步快跑的尝试验证清楚，然后再往下去加大投入。
　　一个朋友呢发起过一个创业项目叫闪送。
　　相信好多朋友都用过，他们呢提供了城市里面点对点的递送，让其他人呢可以为你跑腿送个文件甚至钥匙等等。
　　这样的服务呢现在在很多一线城市里都已经被大家所熟知了。
　　但是在刚开始的时候啊，这个需求是不是真的存在呢？
　　会有人愿意买单吗？
　　朋友告诉我，他们最早的时候并没有花费资源去开发软件或者。
　　雇佣大量的人，而是花了很少的钱去投放一些广告，告诉大家有这样一个服务。
　　如果你有紧急的资料需要快递给别人或者东西落下了，又不想自己再跑一趟，就可以用这个服务来找人帮你跑腿送东西。
　　一开始呢标的价格有几十元，钱比较高，但是真的有人通过广告下单啊，然后呢他们就自己去帮人跑腿送东西过去了。
　　通过这个过程验证了需求的真实存在。
　　而一开始呢需要的投入其实非常小，后来才开始有更多的资源投进来。
　　可能有很多人都有过和他们类似的想法，但这些人呢很可能连第一步都没有走出去。
　　而闪送的团队在第一步就快速果断的进行尝试，所以才有了后来的发展。
　　如果你想要开一家店，一开始要考虑哪些因素呢？
　　很多人一上来可能就会考虑这家店应该装修成什么样子。
　　但是也许你找了设计师精心设计，花了大量的金钱，用了三个月的时间装修，结果才发现自己的选址有问题，人流量不够。
　　MVP的方法呢就是要让你以最小的成本来尝试，不需要等到投入巨资才发现。
　　一开始呢某个地方就有问题，很多人的时间都浪费在纠结和徘徊当中。
　　在这个方向和那个方向之间迟迟无法做出选择，前怕狼后怕虎，往往会听到的建议是你要勇敢，要往前冲。
　　但是我的建议呢是你应该尽快定出MVP，如果一件事情太大，让你难以决策。
　　例如你的职业生涯甚至人生道路的选择等等，就可以先有一个MVP，通过MVP来验证，再决定下一步的投入。
　　例如啊有一些朋友一直想当个产品经理，设计师，运营程序员，但是不确定自己是不是可以。
　　如果贸然的转换方向，自己的成本太高了。
　　但是总在纠结，犹豫又难以往前走一步，时间就这样白白的浪费掉了。
　　如果以MVP的思路就可以想一想，如何能够以最低的成本来验证，明确自己是不是可以从事产品经理或者是设计师，或者是运营，或者是程序员任何一个方向。
　　例如试试用两三个月的时间来学习一些专业的课程，参加一些活动，哪怕就是线上的活动，多向有经验的人请教等等。
　　你可能不需要辞掉自己现在的工作，也不需要放下自己。
　　现在的学业不需要就此决定自己的人生等等。
　　在读书的时候自己去找实习，本身就是一种MVP，能够在你还没有毕业的时候就感知一下自己是否适合这个职业方向，同时也能够增加自己在找正式工作时的资本。
　　如果等到毕业的时候再去做选择，成本就要大很多了。
　　但是找实习就要去找好的实习，找那些正好和你考虑的方向相关的实习，你应该先通过学习和做项目作品，让自己有更好的资本，然后去找到一个条件更好的真正合适的实习，这才是一个完整的MVP。
　　否则如果实习本身不合适，那你怎么能知道这个方向是不是真的适合你呢？
　　这个MVP啊就验证错了。
　　出入职场的人，往往总是想搞点大事儿，但是现实总是有落差的，会发现自己只是企业中很小的一份子，调动不了太多的资源。
　　这个时候MVP同样重要，你要想想自己想要推动的事情，MVP的定义是什么样的呢？
　　是否可以在投入最小资源自己可控的前提下向前推进。
　　比如很多事情需要调动好多部门周围的团队来共同完成。
　　这个时候你可以思考一下是是否可以用最小的代价来推动这个事情里啊，最核心的是哪些呢？
　　是不是可以在自己可控的资源范围内先完成一个MVP，然后再通过MVP来争取到更多的资源。
　　通过将一件看起来困难重重的大事儿缩小成一个自己的能力可以推动的小事儿呢，同时又验证了关键点的可行性，这样事情做起来会容易很多。
　　再延伸想一想，生活中是不是还有很多可以应用MVP理念的地方呢？
　　比如谈恋爱减肥，选择去什么样的城市，其实核心问题就在于尽量减少失措成本，用最小的代价先检验方向究竟，对不对？
　　MAP的关键点有哪些呢？
　　要想有效的应用MVP方法有三个关键点啊，尺度合适，低成本试错，有效验证。
　　首先是尺度合适，MVP里应该包含哪些内容？
　　有所为，有所不为。
　　在做事情的最开始，做的大而全就会产生浪费资源和时间的风险。
　　但是如果做的过少，有可能难以验证出来究竟是不是方向真的不对，还是做的不够到位。
　　所以MVP首先要解决的问题就是尺度合适将要素控制在一个核心的范围内。
　　其次是低成本试错，尽可能在有限的资源投入之内就能够明确方向。
　　对于我们每个人来说，资源永远是有限的，时间也是有限的。
　　在这里投入就不能够在另外一个地方投入时间分配给了这个事情，就不能再分配给另一个事情做了。
　　假设验证的结果可能是对的。
　　也可能假设本身就是错误的。
　　应该具备降低成本的意识，主动用低成本的方式来试错，而非担心犯错不敢尝试。
　　最后是有效验证MVP的核心呢是为下一个阶段提供指导，让我们知道这个方向是对的或者是错误的。
　　所以我们需要明确MVP的验证标准是什么，有哪些现象，或者说指标说明了这一点。
　　有时候验证指标是数据通过具体的数字来帮助我们判断，我们将其称为定性。
　　有时候验证的标准可能仅仅是周围的人的态度、看法等等，更侧重在主观方面，我们将其称之为定量。
　　有一些朋友想要在网上卖商品，一开始呢就大张旗鼓招聘了不少人。
　　各个职能部门呢都配全了人，在各个平台上注册开店，也花了很多钱。
　　然后下一步呢这个时候MVP的尺度核心就只有两点东西，受不受欢迎，东西的定位和选品顾客从哪里来？
　　也就是要解决流量问题。
　　有一次啊织裙举办了一个分享活动，有个同学呢告诉我们，他的妈妈擅长做麦片，于是呢他就开了一次直播直播。
　　他妈妈做麦片的过程，然后拉自己周围的朋友都来看，结果真的有不少人因此下单了。
　　还有人反馈很好吃，甚至有人订购了服务，包，交了一定的费用，可以按周或者按月直接快递。
　　新的做好的麦片，这就是一个简单的MVP啊。
　　不需要刑事诉讼，只需要用现成的工具、平台和传播途径就能够很快的运转起来。
　　我们再来看看尺度MVP的尺度呢要尽可能的小，并且形式是灵活多样的，可以借助呢自己已有的工具和各种的渠道来实现。
　　在尺度小的同时又要注意不能影响了真正要检验的内容不能残缺或者是偏离方向。
　　例如如果你要卖麦片，可以先从简单的麦片开始测试需求和渠道。
　　但是如果你的MVP定义成了，我要通过直播唱歌表演节目来吸引人。
　　可能同样的能够吸引来不少人，这个尺度就产生了偏离。
　　如果你真的能够通过直播唱歌表演节目来吸引到很多人，为什么还要再去卖麦片呢？
　　直播本身如果能够做好就是一个单独的事情了，再看看低成本的试错。
　　通过直播和朋友圈来实现低成本试错，并没有太多的投入，不需要聘请专业的人员，不需要有办公场地或者是额外的花费，只需要自己通过直播平台再拉上自己周围的朋友，就可以把这个MVP来做起来。
　　如果发现错了，也没有什么大不了的，大不了就换一个方式呢，再尝试几次。
　　无论我们一开始想象的有多好，错误呢，总是可能会发生，往往瞻前顾后，不敢往前的原因就在于出错后的成本太高了。
　　所以通过降低成本可以减少我们的顾虑，更好的推进MVP，最后看看有效验证。
　　周围的人很踊跃的购买麦片，还有人订购了包月或者是包年服务，数据不错，这说明需求真实存在，且自己的产品挺受欢迎的。
　　那么接下来如果供给侧没有问题啊，妈妈做麦片的产量没问题，只需要扩大能够触达客户的数量就可以了。
　　可以通过和一些网红大V合作，也可以自己去做投放广告，或者呢用一些社群推广的方式来推广销量周围的顾客的欢迎程度，顾客推荐给其他人的程度。
　　这些呢都是可以验证的指标。
　　job box是一款非常知名的产品，最新的市值呢有几十亿甚至上百亿美元。
　　基本功能就是能够在多个电脑手机之间同步文件。
　　你只需要在一台电脑或者手机上保存文件，就可以自动上传到网上。
　　然后在另一台电脑和手机上就可以直接访问了，还可以分享给别人。
　　哎，你也许发现了，这不就是现在咱们用的各种各样的网盘嘛，其实他们的最早的来源之一就是job box。
　　最早的时候呢他的MVP是什么样的呢？
　　要先把这些功能开发出来，需要不少的投入。
　　所以在最开始的时候，他们仅仅是在网上发布了一个视频，告诉大家可以有这样的功能。
　　你们想不想要这个时候啊发现网上的呼声非常的高，MVP就得到了验证，他们都想要这样的产品。
　　那在这个时候MVP仅仅是一个视频，通过视频来描述产品的功能。
　　人们看了视频就知道产品能够做什么了。
　　在draw box这个具体的例子里，一个描述清楚的视频就足够尺度合适，视频的制作成本远远低于去聘请很多程序员或者自己动手开发的成本。
　　即使错了也很容易换个方向，低成本的失措。
　　人们在看了视频之后，想要下载该产品，这样的数据呢就能够提供有效的验证方式。
　　平时你做事情的时候，如果希望将一件看起来很庞大的事情先定义出MVP来，就需要考虑尺度合适，低成本试错，有效验证这三个关键点。
　　例如面对职业选择的时候，到底应该如何决策呢？
　　如果你面临的成本总是大到自己要面临巨大的风险，甚至可能失业、失去收入等等，那么你会持续的犹豫纠结、徘徊。
　　下面我们系统的看一看关于从事互联网。
　　工作的这件事儿，他的MVP应该是什么样的？
　　我们先看看终点，也就是最终如果你想要入行，或者是从其他行业转行进入你所面对的终点是什么呢？
　　很多同学等到毕业的时候或者想转行的时候，都没有专门学习过互联网各个岗位的能力。
　　只是在面试中会告诉面试官，我对互联网的工作特别感兴趣，我真的很想从事这些工作，我不会，但是我愿意学，能不能给我一个机会呢？
　　残酷的事实是，面试官会第一时间忽略掉你。
　　原因很简单，公司招聘一个人，就希望他能够很快的开始工作，每天对公司来说都意味着成本，包括带你的人往往是公司的老员工，他们的时间折算成钱也不便宜。
　　如果你什么都不会，还需要别人来带，这相当于公司在你身上投入了很多成本，还得给你发工资，还要读你是真的愿意学，而不是随口说说实际上并不积极。
　　所以通常面试官都不会愿意相信你，这里是我画的一个曲线，描述了一个人从入门到精通，或者是从入门到放弃的过程。
　　从一开始一般大家会先对互联网的某个职业方向感兴趣，例如产品经理、设计师、运营程序员中的一个这个时候会了解很多信息，开始知道这些工作都是干嘛的。
　　也知道了一些互联网领域的知识，想往这些方向发展，但是不确定自己是不是适合，能不能行任何职业方向的学习都需要经过系统的学习和训练。
　　感兴趣的路人和专业的选手差异就在于训练。
　　很多人在经过了一段时间的犹豫和纠结徘徊之后，就到了放弃点。
　　这个时候如果没有临门一脚，自己没有自驱力，或者没有人拉，没有人推，就真的放弃了时间可以冲淡一切，时间长了就会越来越不能前进。
　　只是停留在兴趣层面，大多数人都没有能够转行跨专业成功，或者本来就从事相关的职业，但是没有做的很好。
　　往往就在于此，把自己做成了路人，做成了粉丝，但是唯独没有变成专业选手。
　　我们的MVP阶段就在于放弃点和岗位门槛之间的这段曲线。
　　这里有三个关键点，尺度合适，低成本试错，还有有效验证。
　　第一尺度合适应该做哪些事情，不应该做哪些事儿。
　　首先要明确，你要把某个职业方向上的职业能力的最小集合，或者说这个职业的核心能力学下来。
　　再换句话说，你要走一遍流程，这个方向上要做的最主要的事，你都得去学一遍，跟着做一遍。
　　通过学习知识体系和做项目练习，把整个过程都体会一遍。
　　在正式去工作之前，先感知自己到底是不是真的喜欢，真的合适。
　　2、第一成本是错。
　　我给很多同学都说你们不需要一上来就背水一战，不要给自己很大的压力，不需要辞职，不需要做太大的决定。
　　甚至呢在上课方面咨询都有免费的课程和训练营，你可以先去尝试看看自己是不是真的喜欢，不要一开始就太大的负担。
　　你的试做成本越高，越不敢走出去。
　　第一步给自己设定一个时间跨度，例如三个月半年，在这个时间内试错，哪怕没有走对路，损失也可控。
　　3、有效验证。
　　有咨询的同学刚刚学了两三个星期啊，就说学不下去了，觉得自己不行不合适，我都会建议他们先坚持三个月之内不要放弃。
　　过了三个月。
　　如果你还是觉得自己不行，那么我鼓励你放弃换个方向，为什么呢？
　　因为在学习过程当中难免会遇到各种困难。
　　如果中间这些困难呢就放弃了，这样是验证不出来的。
　　要有效的验证就要像第二点里面说的一样，给自己画出来一个时间区间。
　　例如三个月全力以赴，中间不能放弃，无论多难告诉自己要咬牙的坚持。
　　如果这样，过了三个月发现真的不行，那就是验证了方向不对呀，快速换个方向前进。
　　这三个月的成本啊，相对于你未来的职业发展是非常值得的。
　　多说一句，为什么现在呢给大家专门提供了系统的产品经理、设计师运营的一些课程体系和方向。　　就是因为很多人学着学着一段时间发现自己以为自己适合做产品经理，后来发现其实适合做的是运营，以为自己适合做的是运营，发现原来适合做的是设计师等等。
　　给了你一个大的面，让你去选择啊，不要局限在一个点上，所以错了，不要怕。
　　更重要的是要快速往前去推进。
　　在MVP之外呢，还有一个大背景，互联网领域的职业红利期，现在就是一个好的时机。
　　可能过几年你再想零基础的转行，互联网就很难了。
　　因为大多数岗位现在各个高校里都没有对应的专业，大家都有公平的机会。
　　以后迟早各个学校都会开设相应的专业，你面对的将会是一大群专业选手。
　　现在呢还在红利期，想想互联网这些岗位的平均薪资，整体现在人人都比较高，说明现在缺乏合适的人才。
　　如果人才饱和了，就不会有像现在这样高的薪资。
　　可能那个时候对于很多有经验的人，薪资还会越来越高的。
　　但是对于刚。
　　入行的人来说，就会有巨大的门槛。
　　你要在现在这个阶段呢，就先争取机会进入，趁着门槛还不高，让自己先占住位置。
　　所以要通过MVP的方法，让自己更快的用好互联网领域的职业红利期，让自己迅速的推进，避免在犹豫纠结、徘徊当中去，浪费时间。
　　迷茫是很常见的状态，很多人在面临着自身的职业发展的时候，都会陷入到迷茫当中。
　　如果你想走出迷茫，找到方向，最好的方式是行动，行动是摆脱迷茫状态，解决焦虑的唯一办法。
　　而MV这是帮助你有效的推进行动的重要思想。
　　希望你能够用好MVP不要停留在原地，无论如何行动起来，希望你马力全开。