AI重新定义产品经理 笔记

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这本书由阿里巴巴的资深产品经理所撰写，里面着重介绍了AI以及AI在互联网行业的发展历程和前沿技术理论。本书作者正是接触和打磨AI产品的经理，提出了AI赋能过程中需要避免的各种“坑”。本书详细的为我们介绍了AI，从发展历史、相关现状，到需求落实、产品美学。

不管在哪一个时代，产品经理都是围绕着用户需求进行工作，因为产品最终还是为了用户而出现的，这个本质是不被改变的。无论是哪一个行业的产品经理都是为了“需求”而努力工作。而AI产品经理需要了解一定的AI技术知识，才能更好的进行服务。

一个人工智能产品的目标就是能够降低用户的使用门槛，尽可能的减少用户的互动流程和难度，让产品的使用过程可以更加接近用户的自然行为。把产品逻辑尽可能的做到简化，让用户可以轻松上手，大幅度降低学习成本。对于产品经理来说，不能再用线性思维设计产品，在了解更多AI技术的可能性之后，要尝试各种颠覆式的思维来设计产品。

人工智能产品因为存在更加复杂的系统架构和实现逻辑，所以一般都伴随着高昂的代价，在很多情况下都存在着功能价值和价格不成正比，所以产品经理就需要选择更加容易展现商业价值的需求来作为产品的切入点。一个新的人工智能产品在没有实现最终效果和价值之前，很难让人有实际需求，因为人们看不到他的功能而无法认可，所以在推广产品的时候，精准的广告投放是非常重要的。想让人工智能产品尽可能快速的落地实现，只有让人们看到最直接的利益回报才行。

在过去，产品经理根据用户的明确需求来设计产品，研发出来的结果和原型设计是保持一致的，但是AI产品是需要完全不同的思维模式的，不再花费大量的时间和资源来寻找英国关系，而是通过大量数据进行梳理挖掘出相关性，然后再来知道产品设计，产品经理需要输出的不是确定好的关系，而是一大堆规则和策略。

随着算法、算力和数据量的稳步发展，AI在未来走出实验室，真实走进应用场景，将会是下一个时代发展的动力，AI产品经理也将会是下一个时代的主宰者。

    这本书系统化、体系化的帮助我们梳理了AI的相关内容，也结合了不同的案例更加详细的去介绍了要如何成为一名合格的AI产品经理，需要学会一些什么样的AI知识和了解构建怎么样的思维模式。对于想要转岗成为AI产品经理经理的人来说是非常有用的，不管你是互联网产品人、AI技术出身、AI爱好者还是刚刚踏出校园的应届毕业生，都可以在这里找到自己需要的东西。